Библиотека Симферопольского торгово-экономического колледжа

.
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
УЧЕБНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Глоссарий // Бизнес-планирование : учебно-методический комплекс / А. М. Лопарева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Форум, 2016. – С. 167-173

Анализ чувствительности проекта – метод оценки рисков по ключевым параметрам, которые могут подвергнуть сомнению успех бизнеса (например, увеличение цены на сырье или снижение объема продаж). Измеряется влияние возможных отклонений отдельных параметров проекта от расчетных значений на конечные показатели проекта.
Аннотация (от лат. annotation) – краткое изложение содержания книги, статьи, в данном случае бизнес-плана.
Аутсорсинг (от англ. outsourcing – использование чужих ресурсов) – передача на длительное время ведение какой-либо непрофильной деятельности организации, которая в принципе может осуществляться и своими силами.

Бизнес (от англ. business – дело, предпринимательство) – инициативная экономическая деятельность хозяйствующих субъектов, осуществляемая за счет собственных и/или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.
Бизнес-идеи – идеи по внедрению инноваций: новых изобретений, технологий, продуктов или выход на рынок с традиционными продуктами, которые в будущем гарантируют получение прибыли.
Бизнес-план (от англ. business plan – план бизнеса) – программа деятельности и/или развития бизнеса хозяйствующего субъекта, где разрабатываются стратегия и тактика, направленные на достижение целей организации. Бизнес-план основан на потребностях рынка и возможностях получения необходимых производственных ресурсов.
Бизнес-процесс – совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используются определенные виды ресурсов, и в результате «на выходе» создается продукт, представляющий ценность для потребителя.
Бюджет (от англ. budget – сумка) – предварительный финансовый документ на краткосрочный период, в котором отражены планируемые величины доходов и расходов, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели.
Бюджетирование – оперативное планирование (краткосрочное, обычно на год) производственно-финансовой деятельности предприятия путем составления общего и частных бюджетов.

Венчурная фирма (от англ. venture – рискнуть, отважиться) – мелкая или средняя инвестиционная фирма, занимающаяся прикладными НИОКР, проектно-конструкторской деятельностью и внедрением технических и технологических инноваций.
Внешние риски – вероятность событий, не зависящих от деятельности конкретного хозяйствующего субъекта, источник возникновения – внешняя среда.
Внутренние риски – вероятность событий, зависящих от деятельности конкретного хозяйствующего субъекта, источник возникновения – сама организация.
Временные риски – вероятность событий, носящих временный характер, предприятие сталкивается с ними на отдельных этапах своей деятельности.

Гибкий бюджет – совокупность планов (бюджетов), рассчитанных для нескольких уровней деловой активности.

Демпинг (от англ. dumping – сбрасывание) – продажа товаров на рынках по ценам, более низким (иногда ниже издержек производства), в целях устранения конкурентов.
Диверсификация (от лат. diversus – разный и facere – делать) – процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой, например, расширение ассортимента продукции, увеличение числа поставщиков, покупателей и пр. с целью снижения риска потерь, предотвращения банкротства и в надежде получить более высокий доход.
Директивное (статистическое) планирование – разработка программы деятельности хозяйствующего субъекта сверху вниз с четко заданными показателями, представляющая жесткую конструкцию в заданных условиях.
Допустимый риск – данное событие не окажет существенного влияния на деятельность фирмы, возможные финансовые потери могут быть предотвращены при помощи соответствующих методов управления рисками; потери могут быть меньше величины ожидаемой прибыли или наблюдается полная потеря расчетной прибыли от бизнеса.

Жизненный цикл инвестиционного проекта – ограниченный период, в течение которого реализуются цели, поставленные перед проектом. Обычно выделяют три стадии: начальную, инвестиционную, эксплуатационную.
Жизненный цикл товара – период жизни товара на рынке, отражающий основные этапы развития товара с момента его разработки до вывода с рынка, а именно: внедрение товара на рынок, рост спроса, зрелость, насыщение и спад спроса.
Жизнеспособность проекта – способность проекта генерировать доход, обеспечивающий покрытие издержек и получение запланированной прибыли в течение всего расчетного срока службы проекта после пуска в эксплуатацию.

Запас финансовой прочности – сумма, на которую предприятие может позволить снизить выручку, снижая объем производства или цену продукта, не выходя из зоны прибылей.

Инвестиционные бизнес-планы – программы деятельности хозяйствующих субъектов, направленные на внедрение инноваций в виде новых технологий, продуктов или выход на рынок с традиционным продуктом. Эти программы осуществляются через новое строительство или расширение действующих предприятий, либо проведение реконструкции, модернизации, технического перевооружения.

Индикативное планирование – разработка программы деятельности хозяйствующего субъекта с нечеткими рамками и возможностью внесения коррективов, в том числе существенных.

Интеграция (от лат. integer – целый) – объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними. Интеграция в экономике имеет место как на уровне национальных хозяйств целых стран, так и между организациями, которая проявляется в производственно-технологических связях, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров, так и на уровне внутрихозяйственных связей.

Катастрофический риск – финансовые потери фирмы при данном событии превысят денежные возможности предпринимателя, что представляет угрозу по достижению основных целей и может привести к банкротству фирмы, нужно принять меры по уклонению от этого риска.
Координация (от лат. coordination – расположение в порядке) – согласование, приведение в соответствие действий, составных частей чего-либо и т.д.
Коэффициент – соотношение двух показателей, позволяющее самым быстрым образом их сравнить.
Критический риск – при данном событии финансовые потери фирмы превысят расчетную прибыль вплоть до полной потери расчетной выручки.

Ликвидность – 1) способность превращения активов фирмы, ценностей в наличные деньги, мобильность активов; 2) способность заемщика обеспечить своевременное выполнение долговых обязательств, платежеспособность; 3) в широком смысле слова – эффективность, действенность.
Лимитирование – установление ограничений сверху и снизу, например, на возможный ущерб, что способствует снижению степени риска.
Логотип (от греч. logos – слово и typos – отпечаток) – оригинальное начертание, изображение полного или сокращенного наименования фирмы или товаров фирмы. Специально разрабатывается фирмой с целью привлечения к ней и к ее товарам.

Маржа безопасности – количество продукции, которое не позволит предприятию выйти из зоны прибыли.
Метод (от гр. methodos – исследование) – способ, прием исследования явлений экономики, подход к изучаемым явлениям, планомерный путь научного познания и установления истины.
Методика (от гр. methodike) – конкретизация метода, доведения его до инструкции, алгоритма, четкого описания способа существования.
Миссия – это генеральная цель фирмы, отражающая основные аспекты ее деятельности и декларирующая то, чему фирма себя хочет посвятить.
Мониторинг (от лат. monitor – напоминающий, надзирающий) в экономике – непрерывное наблюдение за экономической деятельностью хозяйствующих субъектов.

Непрогнозируемые риски – события, вероятность наступления которых исключена.

Оперативный (краткосрочный) бизнес-план – система бюджетирования хозяйствующего субъекта в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.

План в экономике – программа деятельности хозяйствующих субъектов, которая разрабатывает комплекс мероприятий по реализации стратегий и вырабатывает пути и способы их достижения; определяет последовательность и сроки выполнения конкретных мероприятий; рассчитывает необходимые для этого ресурсы; фиксирует показатели, которые необходимо достичь в конце планового периода.
Планирование – определение содержания и последовательности конкретных действий для достижения поставленных целей до того, как приступить к их осуществлению.
Порог рентабельности – такая выручка, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыли.
Постоянные риски – события, вероятность которых существует в течение всего периода деятельности организации.
Принцип (от лат. principium – основа, первоначало) – руководящая идея, основное правило поведения, деятельности.
Принцип непрерывности в планировании заключается в том, что планы непрерывно приходят на смену друг другу по схеме скользящего планирования, а именно – оперативный план накладывается на тактический, а они, в свою очередь – на стратегический план.
Прогнозируемые риски – события, вероятность наступление которых является следствием циклического развития экономики, политики, предсказуемого развития конкуренции и т.п.
Продукт (от лат. productus – произведенный) – 1) результат человеческого труда: продукция, работы, услуги, научное открытие, идея и т.д.; 2) следствие, результат, порождение чего-либо; 3) предметы питания, съестные припасы.
Проект (от лат. projectus – брошенный вперед) – 1) технические документы (чертежи, макеты машин, приборов и т.д.); 2) предварительный текст какого-либо документа; 3) план, замысел; 4) целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта.
Простые риски – невозможно разделить на отдельные подвиды, например, инфляционный риск.

Резервирование (самострахование) – создание обособленных фондов по возмещению убытков и/или определенных запасов за счет прибыли или собственных оборотных средств, увеличивающих затраты по проекту.
Риск – вероятность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода, денежных средств или имущества в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами или допущенными ошибками.

Селективный (от лат. selection – выбор, отбор) – избирательный, основанный на свойстве производить отбор.
Сложные риски – комплекс различных подвидов риска, например инвестиционный риск, который в дальнейшем классифицируется на множество подвидов.
Статический бюджет – план (бюджет), рассчитываемый в единственном варианте на планируемый объем производства и продаж на предстоящий период.
Стратегия (от гр. stratos (войско) + ago (веду)) в экономике охватывает наиболее принципиальные и важные вопросы теории и практики для подготовки правильных и далеко идущих прогнозов в предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов.
Стратегический (долгосрочный) бизнес-план – программа деятельности, представляющая собой совокупность основных целей хозяйствующего субъекта и способов их достижения на протяжении длительного периода времени, порой даже десятилетий.
Страхование – создание за счет денежных средств организаций (предприятий), граждан специальных страховых фондов (резервных фондов), предназначенных для возмещения ущерба, потерь, вызванных неблагоприятными событиями, несчастными случаями. Из средств страховых фондов пострадавшим выплачивается страховая сумма определенного размера. Страхование осуществляется государственными органами, страховыми обществами. Объектом страхования могут быть имущество организаций (предприятий) и граждан, транспортные средства, перевозимые грузы, риск, ответственность, жизнь и здоровье людей.
SWOT-анализ – эффективный инструмент для проведения анализа предприятия по отношению к внешней среде.

Тактика (от гр. taktike < tasso – приводить в порядок) в экономике – это приемы, способы, избранные для достижения стратегической цели организации, наиболее соответствующие конкретной обстановке в относительно кратковременный период; линия поведения кого-либо в предпринимательской деятельности.
Тактический (среднесрочный) бизнес-план – программа деятельности хозяйствующего субъекта, охватывающая период 3-5 лет, используется для поддержки стратегического плана, содержит более точные определения действий, больше деталей и спецификаций.
Тендер (от англ. tend – обслуживать) – конкурентные торги открытого типа (открытый тендер) или закрытые, для ограниченного числа участников (закрытый тендер), конкурсная форма размещения заказа.
Точка безубыточности (критическая) – это такое количество продукции, при котором фирма не имеет ни прибыли, ни убытка.

Форс-мажор (от. фр. force majeure – непреодолимая сила) – событие, чрезвычайные обстоятельства, которые не могут быть предусмотрены, предотвращены или устранены какими-либо мероприятиями (например, стихийное бедствие) и которые освобождают от имущественной ответственности за неисполнение договора или причинение вреда.

Хеджирование (от англ. hedging – ограждать) – страхование, снижение риска потерь, обусловленных неблагоприятными для продавцов (покупателей) изменениями рыночных цен на товары в сравнении с теми, которые учитывались при заключении договора. Для этого продавец (покупатель) товара заключает договор на его продажу (покупку) и одновременно осуществляет сделку противоположного характера, т. е. продавец заключает сделку на покупку, а покупатель на продажу товара. Таким образом, любое изменение цены приносит продавцам и покупателям проигрыш по одному контракту и выигрыш по другому. В целом они не терпят убытка от повышения или понижения цен на товары, которые подлежит продать или купить по будущим ценам.

ЮНИДО (UNIDO – United Nations Industrial Development Organization) – один из органов ООН, организация по промышленному развитию, оказывающая воздействие на индустриализацию развивающихся стран. Деятельность подразделяется на оперативную (техническая помощь в осуществлении конкретных проектов, разработка долгосрочных стратегий развития стран) и вспомогательную (сбор, обобщение, публикация информации, проведение исследований, организация конференций по вопросам промышленного развития).